台科選戰挑戰(98)

進入台科大,讀書也一年多了,也參加大大小小不少的活動及籌辦,最近看到99級的學長姐也將在近日選出"聯誼會會長",心中除了感覺時間過好快,也替當初我們替"Gison"組成選舉團隊成員感到驕傲及榮耀,因此想藉由一年後的今天寫成一篇部落格,讓大家將來回憶學校生活時,可以告訴自己,我也曾經參與過...

各位學長姐們：

 對於即將代表 98 管研競選聯誼會會長一事，繼正此刻心情談不上欣喜，倒是一整片的誠惶誠恐。一則，班上才幹俊彥之士比比皆是，更多才德兼備、事業有成的前輩們，選擇默默奉獻，弟何德何能代表大家？二來，對選情雖審慎樂觀，然天下無必勝之師，肩負延續管研傳統的責任，是何等的重大挑戰？最後，如何延續傳承，繼而開創新局，更令才能有限的後學，感到捉襟見肘。然而，是你(妳)們，班上的各位學長姐們，在背後熱心的支持、默默地奉獻你(妳)們的才華來牽成繼正，賦予弟有面對艱難前路的勇氣。

誠如聖彥學長所言：「聯誼會會長確實不好幹，不是光有熱情與能力就可以，時間的耗費與經費上的贊助，更不在話下，大家視為畏途…..。」然而，眼前的路不論是否畏途，何論艱難？繼正願以虛心、用心、耐心來傾聽各位的意見，以誠意、樂意，歡喜作、甘願受的態度來推動聯誼會會務。在實質作為上，除了延續、傳承聯誼會的優良傳統外，更希望能進一步強化與校友會、其他一流 EMBA學府之聯誼橋樑，為在校 EMBA學長姐們創造事業發展與人才交流之平台，而與民間企業合作、聯盟，增進在校同學的福利，也將是工作重點之一。希望各位學長姐們，能廣為提供意見、針砭繼正。

今天，不論各位學長姐們經歷了什麼波折，或為了什麼理由或目的來到台科大，繼正能有緣與大家一起學習與成長，實在是三生修來的福氣。不奢言傳承與責任，也不論本次聯誼會會長選舉的最終結果如何，繼正能與各位學長姐們，一起融入這個大家庭，為同一件事努力，一同哭、一起笑，就已是不虛此行。最後，讓我們為共同的目標邁進，也再次感謝各位學長姐們的支持與牽成。在此，繼正祝福各位學長姐們身體健康、萬事如意，謝謝！


孫繼正
2009/11/9

Dear All:
 
附件是競選口號、旗幟、競選政見等相關文案, 麻煩大家再幫忙集思廣義, 原則上要簡單易懂, 還有, 相關文案內容請勿外洩。
 
另外, 容我說個小故事, 我從事業務工作18年, 歷經無數戰役, 在我還沒進 IBM之前, 有一次打一個1.5億台幣的案子,客戶端我沒認識半個人, 競爭對手就是 IBM, 該公司使用 IBM主機, 可說是 IBM Dominate 的 Account, 尤其 IT 部門, 血液可說是藍色的
 
我對業務單位 selling value, 由業務單位 initial project, 立案進入評選後, 先後幹掉 SAS、Oracle, 而只剩下我跟IBM 做最後對決,該公司為日式文化, 採共識決, 所以成立專案委員會, 成員中 IT 6 人, 業務單位 6人, 業務單位主管是老闆小兒子, 但他是庶出, IT 單位的影子主管是老闆的三兒子, 是大老婆所生, 兩邊理所當然不對盤, 自然僵持不下, 最後, 我幹掉 IBM 拿到這個案子,你們猜猜我是如何做到的呢?
 
商業競爭有時就像選舉, 基本上就是數學, 你挖對方一票, 對方就差你兩票, 你會說血液是藍色的, 怎麼挖? 我只做兩件事: 
 
1. 固守基本盤, 確認自身基本盤沒有內部矛盾, 業務單位 6票, 一票都不少
2. 挖掘敵方矛盾, 策反部份敵方人員投入我方
 
我觀察到一件事, IT 6 人中, 3人是程式部門, 3人是硬體部門, 程式部門主管也是整個IT部門的副總, 是死硬IBM派,硬體部門主管是協理, 但怪的是, 年資比副總資深, 這在日式文化公司, 根本就不可能發生, 查探下, 知道前任 IT副總高昇時,拔擢現任副總連昇兩級, 硬體部門協理對此一直不以為然....., 接下來大家就知道我幹了什麼事了吧?
 
選戰, 基本上有兩種策略, 一種叫文宣戰, 另一種是組織戰, 文宣戰是用來造勢、耳語, 以製造輿論, 所得的票叫空氣票, 因為不確定票是否落實, 光靠文宣戰當然也可以贏得選戰, 只是票沒開出來, 心就像15個吊桶, 7上8下地, 要落實文宣戰戰果, 就得靠組織戰了, 因此, 希望各位競選幹部, 能將你們的關係面發揮到極致, 或許是舊識、或許是同事、或許是新生研習營同組同學，也或許是選課的同學, 都請你們發揮最大的影響力, 將選票落實, 同時, 固本的動作也不能少, 一通通誠懇的電話催票是必要的,只要管研投票率高於對手10%, 基本盤就可以有 10票以上的差距...., 相信以大家的能力與努力, 我們可以贏得這場選戰。
 
Regards,
 
98管研張聖彥
2009/11/03

競選宣傳工作分配 內容 數量 完成日 負責人 繼正照片 2009/11/3(中午) 繼正 文字提供 2009/11/3(中午) 聖彥 挑選報名的黃道吉日 11/3/09 聖彥 發給全班的E-mail (全班參與競選活動) 11/6/09 啟精 繼正的一封信 11/6/09 繼正 候選人號碼口號 11/6/09 聖彥 面紙 版型 11/3/09 崇德 面紙 印製 最少單位 2009/11/9 19:30前 悅萍 海報 設計+印製 4 2009/11/9 12:00前 崇德 關東旗 設計+印製 8 2009/11/9 12:00前 崇德 橫幅旗 設計+印製 1 2009/11/9 12:00前 崇德 EDM影片拍攝及剪輯 11/8/09 順國/輝華 EDM(97及98EMBA+EMDA) 11/8/09 國瑜 背心(紫底金字) 30 2009/11/9 19:30前 政宏 口號(加動作) 11/5/09 昭信 介紹詞 2009/11/9 19:30前 聖彥 向老師借政見發表時間 負責人19:30~20:30 攝影：啟源 課程 星期 老師 負責人 生產作業管理 11/9(一) 張聖麟/楊文鐸 嘉誼 科技與創新管理 11/9(一) 陳正鋼 語彤 質化研究方法 11/9(一) 周子銓 國瑜 企業流程再造 11/9(一) 歐陽超 婷婷 服務創新策略 11/9(一) 曾盛恕 婷婷 組織與管理 11/10(二) 廖文志 季蓁 國際財務管理 11/10(二) 楊聲勇 禎貞 電子化企業管理 11/10(二) 郭人介 禎貞 投資管理 11/10(二) 徐中琦 聖彥 品質管制方法 11/11(三) 業瑞徽 禎貞 財務管理 11/11(三) 余尚武 班代 品牌個案管理 11/11(三) 林孟彥 季蓁 國際企業併購策略與實務 11/11(三) 薛明玲 嘉誼 統計資料分析與應用 11/11(三) 楊維寧 禎貞 財務管理 11/11(三) 張光第 禎貞 專業經濟專題 沒開課 企業財務策略個案研討 11/12(四) 張光第 婷婷 行銷管理 11/12(四) 葉明義 婷婷 國際行銷 都是98管研的同學,不用宣傳 高科技產業策略與分析 11/12(四) 張順教 政宏 創業與投資管理 11/13(五) 羅天一 班代 財經法律專題 11/13(五) 王志誠 季蓁 管理資訊系統 11/13(五) 吳宗成 崇德 研究方法 11/13(五) 王福琨 季蓁 產業分析 11/13(五) 詹文男 季蓁 各社團負責人 (暫定,如有其他意見請告訴我) 繼正報名後我會一一打電話給 負責人尋求幫忙 社團 負責人 國標社 佳亮 登山社 語彤 高爾夫球社 天成 氣功社 志展學長 投研社 金鏞學長 羽球社 炳清 英研社 慧珍

98管研許婷婷 製表
2009/11/9

敬愛的97/98學長姐們:您們好:

激烈的競選活動終於結束了,夜半人靜之際,格外讓人感受非凡...感受到台科大EDBA/EMBA聯誼會會長選務工作小組的公正細膩的執行選務...

感受到台科大競選者及其團隊的"君子之風" 沒有口水、沒有銅臭、沒有... ,競選者及其團隊兩方,都是未來選舉之典範...

明天是聯誼會選舉的日子, 不過我們還是為了承襲管研先輩們賦與我們的責任,懇請學長姐們踴躍出席投票,支持並指教繼正學長,希望他能為我們管研傳承,當選下屆聯誼會會長,誠如成達學長所說:我們才有機會鞭策他!K他!他做不好,他更會K他!給他機會,就是給我們機會,我們會用心學習,虛心接受指教,拜託大家!

繼正會感恩您的支持!不會辜負大家所託,讓我們,我們更會讓EMBA聯誼會創新!拜託您!學長姐們!歡喜有您、有您真好... 蛻變、突破、Yes, We Can!

98管研    崔家棟 敬上 

2009/11/14凌晨03:05

投票當天

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Dear 學長們平安

選舉已落幕

首先 說聲抱歉 辜負大家的期望

期間 未盡之處 還請包含與體諒

自新生說明會起就感受到學長姐的熱情及付出

也是 驅動繼正 努力回饋的最大動力

感謝 您們的支持與鼓勵 繼正銘記在心

在此 也祝福學長姐們

未來一年 論文準備順利 展翅上騰

有緣一起  志同交心

98管研孫繼正(Gison)

2009/11/16

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影片部份
2009.11.08 繼正的選舉文宣及學長學姊的熱情推薦



2009.11.12 繼正的選舉演講@M101

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後記...

雖然最後我們98管研落敗了,但卻讓彼此更加珍惜曾經一起奮鬥努力的過程,而這中間也讓彼此的心更加的凝聚在一起,為後來的活動注入更多的活力

PS:以上所有資料,如果有任何侵犯學長姐的部份,請來信告知,我將會刪除之