2012年8月12日 星期日

反社會型人格違常

這個名稱常常在報章雜誌中會出現,尤其是社會新聞版,但是犯罪行為與反社會人格違常並非必然有關。此類患者除了不斷的出現反社會的行為外,生活缺乏重心、毫無責任感、羞恥心、同情心與生活的目標,通常有以下特徵:
  • 十五歲之前:
  1. 時常逃學,每年五次以上。
  2. 行為不檢,常被留校察看或開除。
  3. 違法犯罪行為,偷竊、打架滋事。
  4. 逃家。
  5. 不斷說謊。
  6. 常與陌生人有性行為。
  7. 經常醉酒或藥物使用。
  8. 有足夠的智能,但成績遠不如預期。
  • 十八歲以後:
  1. 不能持續一件工作、經常失業或自行離職。
  2. 無法善盡父母責任,不願照顧小孩、浪費金錢。
  3. 不遵守社會規範,偷竊、非法事業、多次被捕。
  4. 無固定性伴侶、感情不忠實、淫亂。
  5. 行為衝動、好勇鬥狠,包括毆打妻子。
  6. 做事無計劃,任憑衝動行事。
  7. 不講道理、說謊、欺騙他人。
  8. 行為魯莽,通常有物質濫用習慣,抽煙、檳榔、酒、甚至 毒品。
此類患者是社會安全秩序的一大隱憂,在治療上也相當棘手,如果能在青少年時期的教育上進行預防性措施,早期發現早期輔導,效果會比較好。

謊言與造假症

有鑒於從總統、行政院長到政治人物說話反反覆覆,覺得不是人格有問題就是有病,可能因瞞騙導致國家與人民于危險,特寫本文讓國人瞭解。

原文: 
謊言與造假症 最近媒體競選活動報導頻繁,看到政治人物的言行常常反反覆覆,自相矛盾,看在神經科或精神科醫師的眼裡,知道他們不是說謊,就是患造假症或相關的疾病。說謊是自己心裡明白還硬坳,屬於人格的問題;若是屬於造假症或相關的疾病,從政則可能因為瞞騙導致國家與人民於危險。 說謊是事先未透露其目的,並且對方也沒有明確要求被誤導,而存心誤導別人的有意行為,它包括兩種主要形式:

【捏造】,把假的信息當成真的說出來;以及隱瞞或省略真實的信息。 雖然在科學上,已發現習慣性說謊和欺騙的人可能有異常的大腦。從2005年起,神經科學家們發現,並在英國精神醫學雜誌報導;病態說謊者他們的大腦前額葉皮層神經細胞構成的灰質較少,並且有較多的神經纖維構成的白質。因此,病態的騙子他們幾乎有一種天然的優勢,即在前額皮層有更多的網絡。進一步研究,可能會找出更有效的方式,預知怎樣的人是在說謊。在還沒有進一步確論之前,一般人仍相信習慣性說謊還是人格問題。 

至於肯定屬於病態的【造假症(Confabulation)或俗稱虛構的記憶】,是一個複雜的虛假記憶過程造成的說謊,在自傳撰寫或政治人物的發言中最常發生。分兩種不同的類型;【自發的或稱原發的】,似乎是自願的,不是對某一提示的反應。另一種是【被誘發的,或稱次發的】,發生在回應外來問題時。造假症可以僅限於言語,或有行為之表現,一般前者較常見,而行為則是對虛假記憶的個人行為反應。

2012年8月11日 星期六

青田76的重逢

這是一場很迷你的同學會,有2個我10多年不見的女同學及另外2個5年不見的同學,為了約到她們,我費了九牛二虎之力,才敲定了2012/08/04這一個日期,也特別找了一個最近頗負盛名的餐廳用餐(如標題),只希望給大家一場賓至如歸的晚餐。

這些年來,我常在想,人長大了,到底真正的獲得是什麼??夢想,工作,錢,家庭,小孩,朋友還是快樂,我自己這些年快樂嗎??開心嗎??自在嗎??還是依然只是為了想要而要,很多時候是得不到答案的,因為沒人可以明確的告訴我,我要什麼。

因此,我總是喜歡約我的一些老同學及朋友,不管是吃飯八卦或訴苦,在那一刻間,自己往往感到很開心及自在,雖然他們會笑我的過往,但我總是不以為意,那都是過去很美好的回憶,很真實也很遙遠。



【媽咪】,我的同學都已經是媽咪的,三個20多年的好姐妹,現今也都是別人的媽咪了。對於我而言,我真的無法體會,那一種為人父母的心情,或許這就是所謂的人生,一直在經歷,一直在學習,知道這是一條人生需要經歷的旅程。



2012年8月10日 星期五

台灣品牌落敗的四個啟示

宏碁與宏達電出了什麼大問題?

還記得我們因為宏碁、宏達電站上全球第二大品牌,那份「台灣之光」的喜悅嗎?曾幾何時,我們引以為傲的台灣科技品牌,如今雙雙落難,到底台灣品牌遇到的難題是什麼?又該如何走出重重困局?

近來,台灣品牌價值第一名的智慧型手機廠商宏達電,以及經營電腦品牌已近三十年的宏碁,都遇到業績滑落、品牌知名度蒙塵的大危機,美國《商業周刊》更撰文直指宏碁與宏達電的困境,反映了「台灣品牌的大問題」。

宏碁與宏達電等台灣的品牌,同樣都從代工起家,轉做品牌之後,靠著品質及價格受到消費者歡迎。但在面對蘋果、三星等大型企業,以及產業生態朝向軟體與應用發展的衝擊下,宏達電日漸失去在高價手機市場的競爭力,而宏碁更只能在利潤微薄的筆電市場掙扎。兩家企業面臨的困境,其實正是台灣品牌的寫照。

寫過《藍海策略台灣版》、《綠金就是藍海》,為台灣資訊產業點出新方向的交通大學管理科學系教授朱博湧表示,台灣發展自有品牌有兩大困境,第一個是「對產品瞭解很多,對客戶瞭解太少」;第二個則是,當典範移轉時,台灣企業無法及時反應,因而錯失商機。

知道消費者要什麼,提升忠誠度

到底怎麼算是成功的品牌?說蘋果是目前最成功的品牌,應該不為過,因為蘋果不僅能從美國市場橫跨世界各地,還能從電腦、MP3、手機、平板電腦到未來的電視,讓所有買過它產品的客人都變成粉絲,願意掏錢購買它的下一個產品。三星同樣也是如此,橫跨各種產品、各個國家,讓品牌知名度真正達到世界級的水準。

2012年8月3日 星期五

蔣友柏的【四扇窗】

小時候,記得我們家住在陽明山上,我和友常讀天母的奎山小學、中學,而堂哥堂姐都是讀美國學校;那時候,無論我到哪裡都有兩個隨扈跟在後面,在教室上課,他們就坐在後面等我;上課忘了帶課本,還可以叫他們回家拿。那整個童年的記憶,讓我感覺「蔣」真的是好屌」。

到了1988年1月我祖父(蔣經國)過世,4月份我們全家就到Montreal,我記得剛去的那一整年就一直找房子買傢俱;在我幼小的心裡面,有一種感覺好像我們家是在祖父過世之後,匆忙之間逃出去的,這樣的想法我一直藏在心底而沒有跟我父母親談,只是有這樣的懷疑。直到我父親得了癌症,我守在病床前跟他有一段長談,才解開了長期盤據在心中的那個謎。其實,在我祖父過世那時候,我父親認為他在政治、事業以及家族裡,找不到合適的位置,所以決定離開台灣。不過,他這個決定對我倒是一件好事, 給了我一個全新的環境,讓我有機會作一個「凡人」。因此「蔣」這個姓在我回台灣之前,變成尋常百家姓中的一個而已。

回台灣後,「蔣」這個姓又帶給我一些「貴族」的待遇,只是已經不如小學時代有那 種「很屌」的感覺了,尤其是在碰到我太太之後。為了追她,她對我「腐敗貴族」的所有批評,不管有沒有道理,都只能先接受再說;剛開始,或許我只是為了取得她的歡心而敷衍,表面上承認她罵的都有道理;但日後有機會靜下心來仔細想想,我發覺很多她對我的嚴厲批評不是沒有道理。一直到在一個完全沒有事先計畫,全然只是偶然的場合,我一時興起決定成立自己的公司。


因為沒有一技之長,不知道做什麼才好,而「設計公司」好像是最容易開始的,就這
樣我成立了「橙果」。前半年,一邊玩一邊學習;半年後,才開始感覺到開一家公司除了要為自己負責,同時也要為跟著你打天下的同仁的前途負責;而且,開公司是為了獲利,我必須在資金燒完之前,想辦法獲利,所有柴米油鹽醬醋茶一時之間都變成是我的壓力。經過四年的「橙果」磨練,我現在知道「壓力」使人成長。 

自己創業給我最大的影響,是「讓公司生存下去的壓力」讓我離開我原來習以為常的
那個「貴族的象牙塔」,這個壓力在橙果成立後的第一年,常常大到讓我「不知所措」、「後悔莫已」、甚至有時候會「情緒失控」;但我「天生不服輸」的個性加上一些運氣,讓我撐了過來;很對不起那些打從一開始就想看我笑話的人,我讓他們失望了。

為了把橙果的設計服務賣出去,我花很多時間在跟台灣企業的老闆談天要訂單;跟這 些老闆談話,常常會有很多意想不到的收穫;其實大部分這些表面上看起來很風光的創業家,在他們成功的過程中,有很多不為人知的甘苦談,有些人甚至是徹底失敗過,日後找到機會東山再起。我發覺只要把誠意拿出來,他們通常很快就會ignore我姓蔣,而很願意把我當成是一個創業的後輩,把他們的寶貴經驗教給我,尤其是那些失敗、東山再起的經驗;這些故事通常他們不會輕易對外人講,所以在媒體上看不到聽不到。

他們的經驗豐富了我的經驗,這是我經營橙果的另一個很無價的收穫。過去,我常常因為怕失敗而患得患失,現在的我,不是不怕失敗,而是這些別人失敗、東山再起的經驗,壯了我的膽子,讓我對自己更有信心。

經過四年之後,今天想來,經營橙果這家公司一路跌跌撞撞,但對我個人收穫最大的,並不是「賺了多少錢」,而是這整個過程替我個人「開了生命中的窗」,那些以前從來沒有帶給我任何陽光的窗 。因為公司要生存下去,我需要訂單,因為接了訂單後,我需要在期限內交貨,更需要一批願意跟我奮鬥的人才。為了找訂單,我必須彎下腰,把我自己賣出去、把公司的能力賣出去,甚至有時候我必須用幾近「beg」的態度求客戶給我一次機會,以證明橙果有能力提供他們「設計」以及「branding」的能力。

「彎下腰去求別人」這樣的事在我們家大概從來沒有人做過,我的家人、長輩也從來沒有人想要訓練我去學習這個求生技能;但是創業這件事卻逼的我去學習這個大家認為我不需要的技能。

以前都是別人圍在我或我的家人周圍,有求於我們;現在,是我有求於別人,而且還要拼了命證明我有能力,向別人證明我值得讓他給我一次機會。這是「第一扇窗」!

 

我需要到外面去找訂單,而基本上需要「設計」或「branding」這種服務的公司一定 都具有規模,他們是傳統行業、高科技行業只做內銷行業、以全球為市場、行行色色的 公司、各種不同的行業; 甚至這些跟我接觸的老闆或高階主管,擁有各種不同的出身不 同的性格;在政治立場上更是南轅北轍,從深藍到深綠、從無色到無心(不關心政治的意思)、、、;有些人因為我是蔣家的一份子,一開始就對我有好印象,有些人,在與 我正式進入生意的話題之前,會先把我的曾祖父、祖父罵一頓;剛開始很不習慣,很簡單,因為從小開始,我周圍可以聽到的聲音,都是對他們的歌功頌德,突然之間,聽到對他們的批評,還真的是很不習慣,但為了生意,我也就忍了下來。

但是這樣的經驗多了之後,我發覺這些人在批評「蔣家」與「國民黨」時,也不是那樣的全然惡意、不理性的批評;這些批評給我一個「動機」、找出過去那一段他們所謂的「威權統治」時期到底發生了什麼事;所以我開始讀書,開始去找有關那個時期的各 種出版品來讀。過去四年,大概平均每一個月讀一本這類的書(有關世界文明發展史、 世界近代史、中國近代史、台灣近代史),最近一年更是到達平均每星期一本,我過去一年讀的書比我在學校20年讀的書還多。平常在家裡等到老婆小孩睡著之後,會在網路看一些時事評論;讀到好的文章、精闢的評論,我還會主動去聯絡作者,希望他能再多教一些我不懂的東西,多教一些過去我的周圍環境刻意不讓我知道的事;有好幾次經驗是無論我留多少次言嘗試多少的努力,那些作者都不給我回應

其中有兩個教授最後聯絡上 了,問他們為什麼不回應我,答案竟然是「我姓蔣,而他們不願意與蔣家的人有關係」;well,有時候我真的不知道「姓蔣」對我到底是好事還是壞事,無論是好事還是壞事,都不是我能決定的,因為這個姓隨著我出生就粘著我。還好 那兩位教授現在都願意跟我講話,還幫我規劃了一些「認識台灣」的課程。

我現在敢說已經學會用各種角度看事情,以前只從一個角度看蔣家,只從一個角度看 臺灣,現在是360度,而且不只是360度,還是立體的、跨越時空的、四度空間的、全彩的!

現在你問我中國如何,我不只會介紹你去看中國人製作的「大國崛起」,我還會介紹你去看日本NHK製作的「激流中國」。這算是「第二扇窗」。

2012年8月1日 星期三

台灣登國外旅遊雜誌封面【瑞典2012/07】

臺灣最近又進入的瑞典的旅遊雜誌封面(2012/07),我看到的重點及好奇是那位【臺灣正妹】長的真是不錯(要人肉搜索一下),讓我又起心動念寫了這個文章。來臺灣旅行的老外一定都會覺得,臺灣妹妹為何都如此的正;酷及辣??我想:那是沒辦法,因為臺灣人就是如此的優秀,讓人永遠目不轉睛,天天好情,那樣的有人味及呼吸感。

瑞典旅遊雜誌「現代旅遊」(Moderna Resor)最新一期出刊,以台灣作為封面故事,介紹台灣現代高科技,同時也保存傳統文化,並且盛讚台灣是「一個青春、有活力的地方」。

該篇文章作者形容台灣,是一個多樣面貌的城市,並且被台灣夜市所吸引,探訪了台北華西街觀光夜市、師大路夜市、士林夜市等,對於台灣夜市文化,直言容易上癮,不僅東西便宜,賣的東西應有盡有,就連最新流行款式的昂貴運動鞋也都買的到。

談到夜市,作者當然沒有忘記台灣小吃,特別推薦珍珠奶茶、小籠包、牛肉麵及冰品,認為台灣城市生活多樣化,盛讚是富有青春活力,更對台灣人的熱情友善留下良好印象。

由於瑞典是一個重視休閒旅遊的國家,每年國民最少有25天休假。且根據當地媒體報導,每年平均十人中,約有六人選擇出國旅遊。

對於瑞典旅遊雜誌以封面大篇幅介紹台灣,是近年來第一次,而該雜誌總編輯Anna Norstom與攝影師白克維斯特(Anna Bergkvist)則是應交通部觀光局邀請,5月時到台灣採訪。

Känsla for Taipei  瑞典文 台北感覺,有人味的FU
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