2014年11月30日 星期日

新世代的崛起,從桃園市長變天成功看經營策略

對於一個居住在桃園八德30年的在地人,看到這次的桃園市長的選舉結果,也是感到很大的意外,但也多了另一個層面的省思。在我們總是認知的既定政治生態(藍大於綠),一般庶民似乎漸漸的瞭解民主及責任政治的內涵(做不好就換掉),而非傳統的籃綠對立,無法憾動。

當然一個成功的選戰就好比是一個成功的企業經營,道理一樣也是需要多方的因素來配合,如此一來才可能順理成章,一觸即發的到達企業成功目標。個人套用所謂的【天時、地利及人和】及理念來看這一場改變力量的有趣現象並作一些對比論述。



天時 (社會氛圍 vs 產業趨勢)
這次的2014選舉,因為柯P效應及政府失能,有如一場社會革命運動,臺灣各地揭竿起義,透過選票,希望給當權者當頭棒喝。民心思變,民智大開,想要有更好的未來,造就了這次國民黨的大慘敗,也開啟了另一個層級的新政治思維。

而企業經營似乎也是如此,也必須隨時檢視產業脈動及企業競爭力,去研究及瞭解市場的變遷。投入資源,走在競爭者的前方,如此才能順勢而為,一舉成功。


地利 (深耕地方 vs 專注本業)
政黨政治往往會在基層地方插旗及練兵納才,體察各地民情及民風生態,觀察對手藉此收集大量資料並進行數據分析。也藉此跟在野的地方派系做一定程度的資源整合,達到上行下效的效果。當根基穩固,就可能突圍而出了。

企業經營如出一徹,從最強的本業出發並增加跟競爭者的籌碼,透過擴散效應,由小到大,慢慢的成為本業的領導者,進而成為業內有影響力的企業。

人和 (派系整合 vs 經營團隊)
兩者的道理都一樣,當找到志同道合的伙伴,相信成功會到來,大家也都願意走向同一個目標,時機到了,且有不成功的道理。

現今是一個快速變遷的世代,但有些簡單本質的道理似乎是不會變的。改變的是,一切的思維以人性感受的角度思考。更開放的思維往往造就更強大的力量及格局,創新來自願意改革,願意嘗試,勇於失敗,勇於認錯,相信理念的力量,經過時間的淬鍊,總會有一道屬於自己的光來出現的。

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