台韓比較表
項目 中華民國（台灣） 大韓民國
首都 台北 首爾
民族組成 多元族群 單一民族
人類發展指數（世界排名） ０。８８２（２２） ０。８９７（１５）
人口／萬－２０１１（世界排名） ２３２３（５０） ４８８７（２５）
面積／平方公里（世界排名） ３６１９４（１３７） ９９６４６（１０９）
國際匯率ＧＤＰ總量／億美元－２０１１（世界排名） ５０４９（２４） １１６３０（１５）
購買力平價ＧＤＰ總量／億美元－２０１１（世界排名） ８８６（１９） １５５６（１２）
國際匯率平均ＧＤＰ／美元－２０１１（世界排名） ２１５９２（３７） ２３７４９（３１）
購買力平價平均ＧＤＰ／美元－２０１１（世界排名） ３７９３１（１８） ３１７５３（２５）
進口額／億美元－２０１０（世界排名） ２５１４（１６） ４２２４（９）
出口額／億美元－２０１１（世界排名） ３２５１（１６） ５５８８（７）
國際收支／億美元－２０１０（世界排名） ３９０（１０） ３６３（１２）
外匯儲備／億美元－２０１１（世界排名） ３９９５（４） ２９０２（６）
黃金儲備／噸－２０１０（世界排名） ４２３（１３） ３９（５８）
世界５００強公司數－２０１１（世界排名） ８（１３） １４（８）
國際旅客數／萬－２０１０（亞太排名） ５５６（１１） ８８０（７）
金融中心 台北 首爾
世界金融中心指數－２０１１（世界排名） ６３９（１９） ６５１（１６）
世界股市規模排名－２０１１（亞太排名） １４（５） １３（４）
主權信用評級－２０１１ ＡＡ－ Ａ
總體表現最優大學 台灣大學 首爾大學
ＱＳ世界大學／前兩百數－２０１０（最優排名） ２（９４） ３（５０）
ＱＳ亞洲大學／前兩百數－２０１０（最優排名） １７（２１） ４１（６）
第一大城 台北 首爾
第一大都會區人口／萬－２０１１（世界排名） ８３２（３３） ２２５２（３）
第一大城ＧＤＰ／億美元－２０１０（世界排名） １１１５（２９） ２７００（１１）
第一大空港－２０１１ 桃園國際機場 仁川國際機場
第一大空港國際旅客數／萬－２０１１（世界排名） １９１８（２０） ２８８３（８）
第一大空港貨運量／萬噸－２０１０（世界排名） １７６（１４） ２６８（４）
第一大海港－２０１０ 高雄港 釜山港
第一大海港運量／萬ＴＥＵ－２０１０（世界排名） ９１８（１２） １４１９（５）
第一大公司－２０１１ 鴻海精密 三星科技
第一大公司市值／億美元－２０１１ ３７０（６０） １５００（２２）
第一大品牌－２０１１ ｈｔｃ Ｓａｍｓｕｎｇ
第一大品牌市值／億美元－２０１１（世界排名） ３６（９８） ２３４（１７）
【資料來源：個人整理】
| 國家/地區 | GDP(購買力平價) | GDP(國際匯率) | 人均GDP(購買力平價) | 人均GDP(國際匯率) | 出口 | 進口 |
| 大韓民國 | $ 1,556,102,000,000 | $ 1,163,847,000,000 | $ 31,753 | $ 23,749 | $ 558,800,000,000 | $ 525,200,000,000 |
| 中華民國 | $ 886,489,000,000 | $ 504,612,000,000 | $ 37,931 | $ 21,591 | $ 325,100,000,000 | $ 298,600,000,000 |
| 香港特別行政區 | $ 354,272,000,000 | $ 246,941,000,000 | $ 49,342 | $ 34,393 | $ 451,600,000,000 | $ 493,200,000,000 |
| 新加坡共和國 | $ 314,963,000,000 | $ 266,498,000,000 | $ 59,936 | $ 50,714 | $ 432,100,000,000 | $ 386,700,000,000 |
【資料來源：wikipedia（2011）】
韓國在２０００年以前各項數據幾乎是遠遠低於我們的國家，現在的他們有多可怕？（以上數據可得知）他們最讓我覺得可怕的是民族特性；
- 為了企業競爭力，不惜一切代價整併所有企業（現在的三星與ＬＧ）。
- 為了保護汽車產業，政府與全民力挺國產車（現代汽車）。
- 為了稱霸線上遊戲，韓國特別成立職業遊戲設計學院。
- 為了影視圈發展，政府特別輔導協助行銷全世界甚至在美國買榜。
- 為了國家面子，運動可以使用任何手段奪牌（足球、棒球、跆拳道），例：１９９７金融風暴，全國人民捐錢救國家。
不知道換作是我們，我們會怎麼做？現在的我們要怎麼做？對外團結的韓國與對內分裂的台灣；部分人掩飾數據是因為害怕，所以憤怒，但如果不面對數據，我們將永遠都活在自己的世界。走向全球化已經是台灣的唯一道路，從韓國成功的經驗，告訴了我們甚麼？值得省思。
